Kosten im Unternehmen in den Griff bekommen: Grundkenntnisse der Kostenrechnung, z. B. für Techniker oder Außendienst-Mitarbeiter

Eine professionelle Beratung unterstützt Sie und Ihr Unternehmen in schwierigen oder herausfordernden Situationen. Anders als im Coaching sind in der Beratung konkrete Hinweise und Ratschläge zu möglichen Lösungen üblich. Sie erhalten Hilfe durch Einbringen meines Erfahrungshintergrunds. Sie erhalten eine externe Sichtweise für Ihr „Problem“. Selbstverständlich werden auch die zur Lösung notwendigen Methoden in der Beratung eingesetzt.

Das Seminar eignet sich auch als Einstiegsseminar für technische Führungskräfte, die zukünftig Kostenverantwortung übernehmen werden. Wir haben es beispielsweise für die Leiter von Forschungsbereichen oder für Mitarbeiter im öffentlichen Dienst durchgeführt. Die Abstimmung auf den speziellen Bedarf des Unternehmens ist dabei selbstverständlich.

Wesentliche Seminar- oder Coachingziele

  • Unternehmerisches Denken
  • Kostenbewusst handeln
  • Allgemeine Grundkenntnisse der Kostenrechnung erhalten
  • Vernetzungen von Entscheidungen erkennen und berücksichtigen
  • Noch besser fundierte Entscheidungen zu treffen
  • Argumentationsunterstützung in Besprechungen
  • Transfer der Erkenntnisse in die Praxis

    Mögliche Themen

    • Vernetzung von Entscheidungen
    • Bedeutung von Erlösinformationen
    • Jahresabschluss im Überblick
    • Ziele und Aufgaben der Kostenrechnung
    • Wesentliche Grundbegriffe
    • Vollkostenrechnung
    • Teilkostenrechnung
    • Kostenartenrechnung
    • Projektzeiten und -kosten
    • Einflussmöglichkeiten von Mitarbeitern auf Kosten
    • Prozesskostenrechnung und Zielkosten (Target Costing)
    • Ggf.: Bedeutung der Kostenrechnung für Außendienst-Mitarbeiter
    • Ggf.: Vertriebscontrolling und Kostenrechnung